2015年11月5日，时值我校97周年校庆之际，我们荣幸地邀请到了我们的著名校友、原上海家化集团董事长兼总经理葛文耀先生，为我们做题为国企如何提高竞争力的专题报告。
葛文耀先生自1984年就在上海家化集团的前身上海日化公司任职，到今天葛文耀先生在上海家化行业已有30载，因此，他是当之无愧的上海市家化产业发展的探索者、引领者、见证者。葛先生以上海家化集团董事长兼总经理的名衔为社会共知，事实上，葛先生还有更多的职务、荣誉和贡献应为社会所知。葛先生是第十届全国政协委员，热心参政议政；葛先生任中国香化协会、商标协会、企业家协会、企业联合会等协会的副理事长或副会长等职务，同时，为澳门十大正规老牌网赌、中欧商学院的兼职教授，葛先生不仅具有丰富的国有企业的革新、创造和经营的战略眼光和实践经验，而且具有深厚的学养。对于葛先生30年来推动国企改革发展的职业生涯，可以用五个最具有来概括：
第一，葛先生是最早具有市场意识的企业家。早在1985年，葛先生时任上海家化厂长，就提出了企业走出计划经济避风港的理念，并推动了企业走向市场的实践。
第二，葛先生是最早具有国际视野的企业家。上世纪90年代初，上海家化与美国庄臣公司合资，葛先生就任这家合资公司的总经理职务。
第三，葛先生是最执着于民族工业发展的企业家。葛先生就任合资公司总经理16个月后，出于发展民族产业的责任感，重新回到上海家化，并以巨大的勇气和魄力，回购民族品牌，并领导上海家化重新走上振兴之路。
第四，葛先生是最注重品牌价值的企业家。葛先生不仅回购民族品牌，而且注重新品牌的创造，上海家化的佰草集、六神、高夫、清妃等品牌都是家喻户晓的驰名品牌。
第五，葛先生是最具有创造力的企业家。上海家化的几十年也是葛先生奋斗的几十年、不断创新的几十年。今天的上海家化集团除了在家化领域做强做大外，还涉及诸多投资经营领域。
葛先生不仅是国企改革和发展的亲历者、见证人，更是国企改革与发展的引领者。葛先生基于他自己的亲身经历和丰厚的见识，为我们所做的这场报告给我们带来了诸多启迪，使我们受益匪浅。
葛文耀先生在国企如何提高竞争力专题报告会上
葛文耀先生在接受继续教育学院主持的著名校友访谈
